Das Vorgehen

Kein KI-Projekt ohne geordnetes Wissen. Kein Ordnen ohne Plan.

Drei aufeinander aufbauende Formate bringen Sie vom unklaren Wissensbestand zum belastbaren Piloten. Jeder Schritt liefert ein eigenständig verwertbares Ergebnis, und nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob es weitergeht.

Der geschlossene Kreislauf

CLSM steht für Closed Loop Strategic Management: Wissen fließt in Entscheidungen, Entscheidungen in Handlungen, und die Ergebnisse fließen als neues Wissen zurück. Fünf Schritte, klare Verantwortung.

01

Erkennen

Welches Wissen ist kritisch? Wissenslandkarte und Prioritäten.

CLSM
02

Ordnen

Welche Quellen, Regeln und Rollen gelten? Belastbarer Wissensraum.

CLSM + Ecoflexx
03

Entscheiden

Wie wird Wissen angewendet? Nachvollziehbare Entscheidungsvorbereitung.

Ecoflexx
04

Handeln

Welche Arbeit kann sicher ausgeführt werden? Produktive Prozesse.

Ecoflexx
05

Betreiben

Wie bleibt das System verlässlich? Monitoring und Pflege.

Ecoflexx

Drei Formate, drei Ergebnisse

Der Einstieg ist immer das Audit. Es beantwortet die Frage, die vor jeder KI-Investition stehen muss: Was ist unser kritisches Wissen, und ist es KI-fähig?

FORMAT 01 · DER EINSTIEG

Knowledge Readiness Audit

Ergebnis: welche Wissensakten Sie brauchen und welche zuerst.
Zwei Arbeitstage plus Vorbereitung

Die Bestandsaufnahme vor der Entscheidung: Wo liegt Ihr Wissen, wer trägt es, was darf eine KI damit tun?

  • Wissenslandkarte
  • Quelleninventar
  • Wissensträger-Risikomatrix
  • Daten- und Freigabeklassen
  • Priorisierte Anwendungsfälle
  • Entscheidungsgrundlage: Pilot oder Abbruch
FORMAT 02 · DIE UMSETZUNG

Knowledge Operations Sprint

Ergebnis: Ihre erste gebaute Wissensakte für einen kritischen Prozess.
Vier bis sechs Wochen

Ein kritischer Prozess wird durchgängig aufgebaut: von den Quellen über Suche und Assistenz bis zu Ausnahme- und Freigabewegen.

  • Ein ausgewählter kritischer Prozess
  • Quellen und Verantwortlichkeiten definiert
  • Suche, Assistenz oder Workflow im Betrieb
  • Definierte Fehler- und Ausnahmewege
  • Messbarer Betrieb, Übergabe oder Managed Service
FORMAT 03 · DIE INFRASTRUKTUR

Decision Infrastructure Pilot

Ergebnis: eine Wissensakte im Betrieb, mit Freigabe und Auditpfad.
Sechs bis zwölf Wochen

Der volle Kreislauf für einen Entscheidungsraum: kuratiertes Wissen, Regeln und Rollen, menschliche Freigabe, protokollierte Maßnahme.

  • Definierter Entscheidungsraum
  • Kuratierte Wissensbasis mit Regeln und Rollen
  • Menschliche Entscheidung und Freigabe
  • Protokollierte Maßnahmen
  • Vollständiger Auditpfad
Nach jedem Schritt wissen Sie mehr als vorher, und Sie entscheiden selbst, ob der nächste Schritt folgt.
KEINE PROJEKTE OHNE AUSSTIEGSPUNKTE

Aktenführung leicht gemacht

Eine Wissensakte ist kein Projektergebnis, das man ablegt. Sie wird geführt. Der Aufwand dafür soll dort bleiben, wo die Arbeit ohnehin stattfindet.

01

Pflege im Arbeitsgang

Was entschieden wurde, wird beim Entscheiden festgehalten und nicht in einem zweiten Durchgang nachdokumentiert.

02

Sichtbarer Stand

Jede Akte zeigt, wann sie zuletzt geprüft wurde und wer sie führt. Veraltetes fällt auf, bevor es stört.

03

Übergabe ohne Übergabetermin

Wer die Verantwortung übernimmt, findet den Stand vor. Kein Wissenstransfer in letzter Minute.

Das ist der fünfte Schritt des Kreislaufs, Betreiben. Ob Sie ihn selbst übernehmen oder von uns begleiten lassen, entscheiden Sie nach dem Piloten.

Der erste Schritt kostet nichts als zehn Minuten

Der Wissensrisiko-Selbstcheck zeigt Ihnen vor jedem Gespräch, wo Ihr Unternehmen steht, und welche der sechs Bestandteile einer Wissensakte bei Ihnen schon stehen. Anonym und vollständig lokal in Ihrem Browser.

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DANACH

Wenn die Auswertung Handlungsbedarf zeigt: Schildern Sie uns freiwillig einen konkreten Fall per E-Mail, wir prüfen den Scope für ein Audit.

KONTAKT

info@clsm.de · Antwort auf allgemeine Anfragen in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen